Tin tức
Nhu cầu nhà ở tại các đô thị lớn, đặc biệt là vùng đô thị TP.HCM, luôn duy trì ở mức cao trong nhiều năm qua. Tuy nhiên, sự khan hiếm quỹ đất, chi phí đầu vào gia tăng và giá bất động sản liên tục leo thang đang khiến giấc mơ an cư của hàng triệu gia đình trẻ trở nên xa vời hơn bao giờ hết.

Trong bối cảnh đó, câu chuyện về nhà ở không còn đơn thuần là bài toán cung – cầu, mà trở thành vấn đề an sinh xã hội cần lời giải dài hạn. Và cũng từ thực tế này, Tập đoàn Bcons lựa chọn cho mình một lối đi riêng: kiên định phát triển phân khúc nhà ở vừa túi tiền, lấy triết lý “nhà ở thật – giá trị thật” làm kim chỉ nam xuyên suốt hành trình hơn một thập kỷ.
Khác với nhiều doanh nghiệp tập trung vào phân khúc cao cấp hoặc đầu cơ ngắn hạn, Bcons xác định nhóm khách hàng có thu nhập trung bình khá mới là lực lượng chiếm tỷ trọng lớn nhất của thị trường và có nhu cầu ở thực bền vững trong ít nhất 20–30 năm tới. Đây cũng là phân khúc đang thiếu hụt nguồn cung nghiêm trọng, khi khoảng 60–70% nhu cầu nhà ở hiện nay thuộc nhóm giá vừa túi tiền nhưng thị trường lại khan hiếm sản phẩm phù hợp.
Việc lựa chọn phân khúc này đồng nghĩa với áp lực rất lớn về bài toán chi phí, biên lợi nhuận và năng lực triển khai. Để giải được bài toán đó, Ban lãnh đạo Tập đoàn Bcons tập trung vào việc tối ưu toàn bộ chuỗi giá trị: từ thiết kế, thi công, quản lý dự án cho đến vận hành, nhằm hạ giá thành nhưng vẫn đảm bảo chất lượng công trình.
Chính cách làm bài bản, kiên định và nhất quán này đã trở thành nền tảng giúp Bcons từng bước tạo dựng niềm tin trên thị trường bất động sản phía Nam.
Một trong những vấn đề lớn nhất của thị trường hiện nay là niềm tin của người mua nhà, đặc biệt trong bối cảnh nhiều dự án chậm tiến độ, vướng pháp lý hoặc bàn giao nhà nhưng chưa thể cấp sổ. Điều này khiến người mua ở thực ngày càng thận trọng và ưu tiên những chủ đầu tư có lịch sử triển khai rõ ràng.
Với Bcons, niềm tin không đến từ những cam kết trên giấy mà được xây dựng bằng kết quả thực tế. Sau hơn 12 năm tham gia thị trường, doanh nghiệp đã bàn giao hàng loạt dự án đúng và vượt tiến độ, với tỷ lệ lấp đầy tại các khu căn hộ đều trên 90%. Đến nay, Bcons đã có nhiều dự án hoàn tất thủ tục pháp lý và bàn giao sổ hồng cho cư dân trong vòng 9–12 tháng kể từ ngày nhận nhà.
Đây chính là yếu tố then chốt giúp thương hiệu Bcons từng bước khẳng định vị thế trong phân khúc nhà ở vừa túi tiền – nơi khách hàng không tìm kiếm sự hào nhoáng, mà cần một nơi an cư ổn định, rõ ràng và lâu dài.
Lợi thế của Bcons không nằm ở việc chạy theo xu hướng, mà đến từ việc tập trung nguồn lực vào những yếu tố cốt lõi.
Thứ nhất, các dự án được lựa chọn tại những khu vực có khả năng kết nối giao thông tốt, gắn liền với các đô thị vệ tinh năng động như Dĩ An, Thuận An, TP Thủ Đức (cũ) và Biên Hòa. Điều này giúp cư dân thuận tiện di chuyển, làm việc và sinh hoạt.
Thứ hai, căn hộ Bcons được thiết kế theo hướng tối ưu công năng. Diện tích không lớn nhưng bố trí thông minh, linh hoạt, phù hợp với nhu cầu của gia đình trẻ. Nhiều căn hộ chỉ từ 45–60m² vẫn có thể bố trí hai phòng ngủ, đảm bảo không gian sinh hoạt tiện nghi.
Thứ ba, hệ thống tiện ích nội khu được đầu tư đầy đủ, tập trung vào nhu cầu sử dụng thực tế của cư dân như hồ bơi, khu sinh hoạt cộng đồng, sân chơi trẻ em, mảng xanh cảnh quan và an ninh nhiều lớp.
Thứ tư, chính sách thanh toán linh hoạt, kết hợp hỗ trợ tài chính từ ngân hàng giúp người mua giảm áp lực dòng tiền, từng bước hiện thực hóa giấc mơ sở hữu nhà.
Quan trọng hơn, Bcons chủ động triển khai toàn bộ chuỗi từ thiết kế, thi công đến quản lý vận hành thông qua hệ sinh thái công ty thành viên. Mô hình này giúp doanh nghiệp kiểm soát chi phí, đảm bảo tiến độ và duy trì mức giá bán phù hợp với khả năng chi trả của người mua ở thực.
Từ năm 2020 đến 2024, Bcons đã bàn giao nhiều dự án quy mô lớn, cung ứng cho thị trường hàng chục nghìn căn hộ. Trong giai đoạn tiếp theo, doanh nghiệp dự kiến tiếp tục đưa ra thị trường hàng nghìn sản phẩm mỗi năm, tập trung vào các khu vực có nhu cầu ở thực cao, đặc biệt là nơi tập trung nhiều khu công nghiệp và lực lượng lao động trẻ.
Chia sẻ về định hướng phát triển, lãnh đạo Bcons nhiều lần nhấn mạnh: làm nhà ở vừa túi tiền không phải con đường dễ, nhưng là con đường cần thiết cho thị trường và xã hội. Triết lý “nhà ở thật – giá trị thật – giá bán vừa sức mua” sẽ tiếp tục được giữ vững, ngay cả khi chi phí đầu vào ngày càng gia tăng.
Trong bức tranh toàn cảnh của thị trường bất động sản đang tái cấu trúc, hành trình của Bcons cho thấy một hướng đi bền bỉ và thực chất: lấy nhu cầu ở thật làm trung tâm, lấy niềm tin của khách hàng làm thước đo giá trị, và lấy sự phát triển lâu dài làm mục tiêu cốt lõi.
Thông tin thị trường và các phân tích chuyên sâu về phân khúc nhà ở vừa túi tiền sẽ tiếp tục được cập nhật tại BRE.